业经

1.可惜大多数的事业经营者未能认识到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。

2.看一个企业最重要的是团队：有否足够的有见识、有操守、能干、肯干的职业经理人。在现在的环境下，如果有百名这样的职业经理人，就能支撑起一个大体量的财富五百强公司，光耀千里。

3.我国竹业经过近50年的改革和发展，逐步成为世界上最大的竹子生产、消费和出口国。

4., 烟标设计在整个烟草行业经历重大变革的这段时间，也紧随发展改革节奏因时而变、不断进步。

5.行帮全面控制景德镇瓷业经济发展的时候，既是景德镇瓷业经济的繁盛时期，也是景德镇传统瓷业经济注定要走向衰落之时。

6.若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。

7.专注夹克，打造百年老店'的企业经营理念正好与我的从商思想不谋而合，就这样我选择了代理劲霸男装。

8.一百零二、胜利的企业经营所需具备的因素是血咪冷衷于货品的产没，确实熟知产没废品，义务感以及无效地派免职务。经理职员必须能争部属充足施展从我才干，独坐作业以担当份内完整职责；也必需将企业组织内每一集体望为追觅独特目的的一份子。

9.胜利的企业经营所需具备的因素是血咪冷衷于货品的产没，确实熟知产没废品，义务感以及无效地派免职务。经理职员必须能争部属充足施展从我才干，独坐作业以担当份内完整职责；也必需将企业组织内每一集体望为追觅独特目的的一份子。

10.直到现在我绞尽脑汁都想不通，我有着十多年的专业经验，是什么让我做下这些导致我被强暴的选择。